Die aktuelle Situation stellt Unternehmen vor die Herausforderung sich schneller und erfolgswirksamer zu wandeln als bisher. Führungsprozesse müssen der Digitalisierung und der zunehmenden Komplexität des Arbeitsumfeldes angepasst werden. Gelungene -auch digitale- Veränderungsprojekte in Organisationen haben demzufolge mit einer konzeptionellen Prozessplanung und vorrangig mit Menschen und deren kommunikativer Einbindung zu tun. Hier hilft ein solides und anpassungsfähiges Change Management. 

Jede Veränderung benötigt eine Vision und darauf aufbauend eine Guideline, die in gewissem Maße flexibel und agil ist. Je planvoller die anstehenden Veränderungen in Organisationen vorbereitet, analysiert, eingeleitet und kommuniziert werden, desto erfolgreicher werden diese meiner Erfahrung nach auch umgesetzt. Als qualifizierter und erfahrener „Praktiker“ ermögliche ich deshalb Ihrer Organisation die Veränderungen wirksam einzuleiten und umzusetzen. 

Darüber hinaus übernehme ich Projektmandate und Vakanz-Überbrückungen z.B. wegen Ausfall einer Fach- und Führungskraft „ad interim“. Ich greife auf ein Netzwerk von Projekt und Changemanagern zurück, falls es umfangreichere Projekte sind, sprechen sie mich gerne auch hierzu an.