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Transformationsmanager für Change & Agile mit KI-Fokus

KI im Einkauf

Für Mittelstand und Konzern: Ich analysiere Ihre Einkaufsprozesse, priorisiere KI-Anwendungsfälle und begleite die Umsetzung bis in den Pilotbetrieb.

Interim, Change & Agile

Transformation, die auch im Tagesgeschäft ankommt: SAFe-Rollouts mit parallelen Agile Release Trains, Change nach ADKAR – aus 20 Jahren operativer Führungserfahrung.

Business Coaching & Training

Wer ich bin

Mein Name ist Frank Cappel. Als Interim & Freelance Change Manager und Agile Coach begleite ich Unternehmen souverän durch Transformationsprozesse – von der Vakanzüberbrückung bis zur Unterstützung bei komplexen Veränderungsvorhaben, auch bei der Einführung von KI. Ich lebe in Düsseldorf und setze mich dafür ein, dass Unternehmen und ihre Mitarbeitenden Veränderung nachhaltig umsetzen.

Meine Leistungen im Überblick: Interimmandate und Projektmandate im DACH-Raum, Trainings zu aktuellen, zukunftsorientierten Themen sowie – als Nebenqualifikation – individuelles Business Coaching.

Frank Cappel, Interim Change Manager und Agile Coach
Mehr über mich

Meine Angebote

Interim Management Sie suchen kurzfristig einen erfahrenen Change Manager – für die Vakanzüberbrückung oder in einem (KI) Transformationsprojekt?

Agile Transformation & Training Sie möchten Ihre Organisation, Teams und Führungskräfte fit machen für die Einführung und Umsetzung von agilen Prozessen?

Business Coaching Sie möchten mehr Klarheit und Zufriedenheit im beruflichen Alltag erreichen und sind auf der Suche nach passenden Strategien für zukünftige Herausforderungen?

Meine Klienten über mich

"Herr Cappel unterstützte maßgeblich den Aufbau agiler Strukturen beim globalen SAFe-Rollout – inklusive des parallelen Starts von drei Agile Release Trains. Seine strukturierte, lösungsorientierte Arbeitsweise und starke Coaching-Kompetenz stärkten die Selbstorganisation der Teams spürbar."
Dr. Jörg Teichmann
Leiter Entwicklung AIS, Siemens Energy
"Frank hat in seiner Rolle als Scrum Master und Agile Coach durchweg eine solide Leistung gezeigt – mit ausgezeichneter Kommunikationsfähigkeit, starker Teamdynamik und fundierten Scrum-Kenntnissen. Ich kann Frank für zukünftige Projekte uneingeschränkt empfehlen."
Torben Runte
Head of Product & Calculation, E.ON

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Erfahrung in Zahlen

Jahre Einkaufserfahrung – vom Mitarbeiter bis zum Leiter
über 0
Einkaufsvolumen p. a. verantwortet
bis 0 Mio. €
Agile Release Trains parallel gestartet (Siemens Energy)
0
Zertifizierungen in Agile, Change und KI
0

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