Das hängt von der laufenden Auslastung ab, in der Regel sind es zwei bis vier Wochen. Bei einer Vakanzüberbrückung oft früher. Rufen Sie an, bevor Sie ausschreiben. Dann weiß ich, ob ich kann, und Sie verlieren keine Zeit.

Beides, die Mischung entscheidet das Vorhaben. Workshops, Konfliktklärung und die ersten Wochen eines Rollouts gehören vor Ort. Steuerung und Abstimmung laufen remote genauso gut. Sitz Düsseldorf, Einsatz im DACH-Raum.

Beides. Innerhalb eines Mandats arbeite ich auch als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder im Transformation PMO, wenn die Rolle gebraucht, aber nicht dauerhaft besetzt werden soll. Ich fülle sie aus und baue sie so auf, dass sie danach jemand anderes übernehmen kann.

Beides geht. Ich arbeite als Freelancer auf eigene Rechnung und ebenso im ANÜ-Contracting über Personaldienstleister. Profil, Verfügbarkeit und Konditionen auf Anfrage.

Drei Dinge: einen Auftraggeber mit Entscheidungsbefugnis, der erreichbar ist. Klarheit darüber, was nicht verhandelbar ist, also Budget, Termine, Systeme. Und Zugang zu den Menschen, die den Prozess ausführen, nicht nur zur Leitungsebene.