Coaching
Coaching in Veränderungsprozessen
In Transformationen tragen einzelne Menschen die Last: Führungskräfte, die eine Veränderung vertreten sollen, hinter der sie selbst noch Fragezeichen haben. Mitarbeitende, deren Rolle sich verändert, ohne dass jemand mit ihnen darüber spricht. Entscheider, die zwischen Anspruch und Machbarkeit stehen.
Coaching ist der Ort, an dem sortiert werden kann, wofür im Projektalltag kein Platz ist. Ich biete es dort an, wo ich den Kontext kenne: in Veränderungsvorhaben, bei agilen Rollenwechseln und bei der Einführung von KI.
Ich habe langjährige Erfahrung in der Führungsfunktion auf mittlerer Management Ebene. Mich treibt eine Wertschätzung für jeden einzelnen Menschen und gleichzeitig bin ich im Sparring offen und ehrlich zu meinen Klienten. Die Emotion ist für mich genauso wichtig wie die Rationalität – oftmals sogar wichtiger. Ich bin ein verschwiegener, diskreter und transparenter Ansprechpartner.
Auch von Ihnen erwarte ich Offenheit und Ehrlichkeit. Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, wenn Sie wirklich etwas ändern möchten. Ich bitte Sie um Offenheit, Mut und Vertrauen beim Business-Coaching.
Warum ich das anbiete
Als zertifizierter systemischer Business Coach und erfahrener Scrum Master kenne ich beide Seiten: die Methode und das Projekt, in dem sie wirken soll. Das unterscheidet mich von Coaches, die den Arbeitskontext ihrer Klienten nur aus Erzählungen kennen.
Ich arbeite mit einzelnen Personen, nicht mit Gruppen, und ich coache keine Themen außerhalb des beruflichen Kontexts. Wer eine reine Persönlichkeitsentwicklung oder Karriereberatung sucht, ist bei spezialisierten Kolleginnen und Kollegen besser aufgehoben.
Typische Anlässe aus meinen Mandaten:
- Orientierung in der neuen Rolle
- Umgang mit problematischen Mitarbeitenden
- Konflikte im Team mit Kolleg:innen oder Vorgesetzten
- Klarheit bei einer Entscheidung, wenn es verschiedene Optionen gibt
- Mehr Verlagern von Verantwortung und Aufgaben -agile Führung
- Findung von echten und zukünftig gefragten Kompetenzen und Fähigkeiten
- Mehr Motivation im Team
- Führung auf Distanz und virtuell / remote
Meine Angebote für Firmenkunden
Mitarbeitende
Coaching für Mitarbeitende.
Führungskräfte
Coaching für Führungskräfte.
Entscheider:innen
Coaching für Entscheider:innen.
In wenigen Schritten werden wir gemeinsam klare und erfolgswirksame Ziele und nachvollziehbare Handlungsoptionen erarbeiten.
Mein „Methoden-Koffer“ ist gut gefüllt, und diese werden individuell für Sie und Ihr Thema ausgesucht. Dabei arbeite ich strukturiert und transparent – so sind Sie jederzeit vorab informiert, welches Tool ich einsetzen werde.
Daneben biete ich Coaching im „Gehen“ und „Wandern“ an. Zusätzlich ebenso lösungsorientiertes Kurzzeitcoachings, wenn es um eilige Entscheidungen geht.
Ein Erstcoaching dauert ca. 60-120 Min und kann oftmals schon für eine Orientierung reichen. Danach können wir uns gerne im Abstand von 2-3 Wochen sehen, um mit ausreichend zeitlichem Abstand den neuen Erkenntnissen Raum zu geben und zielorientiert Ihren Entwicklungs-Prozess stundenweise Schritt für Schritt weiterzuführen.
Aus meiner Erfahrung hat sich gezeigt, dass bereits nach wenigen Coaching-Einheiten klare und umsetzbare Handlungsoptionen erarbeitet und erfolgreich in den Alltag transferiert werden können.
Gesprächs-Coaching ist eine individuelle und partnerschaftliche Unterstützung für Einzelpersonen, Gruppen (Peers) oder Teams. Das Wort „Coach“ bedeutet ursprünglich „Kutsche“ (Beförderungsmittel) und stammt aus der ungarischen Sprache. Coaches sind Wegbegleiter und bieten Unterstützung bei anstehenden Herausforderungen, bei der Zielformulierung und auf dem Weg zur Umsetzung. Coaching ermöglicht Ihnen Perspektivenwechsel und schafft dadurch neue Handlungsfähigkeit. Es kann Ihnen helfen, schneller an Ihr Ziel zu gelangen, Ihre Ressourcen besser zu erkennen und diese nachhaltig einzusetzen.
Coaching Fragestellungen können sich auf Ihre Kommunikation, die Zusammenarbeit im Team, die Führung sowie die Reflexion der eigenen Person und Entwicklung und Selbsteinschätzung persönlicher Kompetenzen und Ihr Verhalten beziehen. Wesentlich dabei ist der vertrauensvolle und offene Umgang miteinander in Phasen der Neu- bzw. Umorientierung oder persönlichen Veränderung.
Um anzufangen, schlage ich vor, dass wir uns zunächst in einem unverbindlichen und kostenfreien Telefonat von 30 Minuten kennenlernen, um zu sehen, ob die „Chemie“ stimmt, um das Thema zu erfassen, und ein gemeinsames Ziel zu definieren. Ich werde dabei meine Arbeitsweise erläutern und natürlich haben Sie die Möglichkeit, Fragen zu stellen.
Meiner Beobachtung während der Pandemie zufolge sind Onlinecoachings und -Trainings ebenso vertrauensvoll und gleichen dem Qualitätsniveau eines persönlichen Treffens. Zudem haben Sie keinen Stress durch die Anreise, und es ist kurzfristig und bequem durchführbar.
Ich bitte um Verständnis, dass verbindlich vereinbarte Coaching Termine berechnet werden, wenn sie nicht spätestens 48 Stunden im Voraus abgesagt werden.
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