Als Interim & Change Manager begleite ich Unternehmen durch Transformationsprozesse – mit besonderem Fokus auf die Einführung und Adoption von Künstlicher Intelligenz (KI) in Teams und Organisationen. Die aktuelle Situation stellt Unternehmen vor die Herausforderung, sich schneller und erfolgswirksamer zu wandeln als bisher: Führungsprozesse müssen der Digitalisierung, dem Einsatz von KI und der zunehmenden Komplexität des Arbeitsumfeldes angepasst werden. Gelungene – auch KI-gestützte – Veränderungsprojekte in Organisationen haben demzufolge mit einer konzeptionellen Prozessplanung und vorrangig mit Menschen und deren kommunikativer Einbindung zu tun. Hier hilft ein solides und anpassungsfähiges Change Management.

Jede Veränderung benötigt eine Vision und darauf aufbauend eine Guideline, die in gewissem Maße flexibel und agil ist. Je planvoller die anstehenden Veränderungen in Organisationen vorbereitet, analysiert, eingeleitet und kommuniziert werden, desto erfolgreicher werden diese meiner Erfahrung nach auch umgesetzt. Als qualifizierter und erfahrener „Praktiker“ ermögliche ich deshalb Ihrer Organisation die Veränderungen – auch im Kontext von KI-Einführungen – wirksam einzuleiten und umzusetzen.

Meine Change-Arbeit basiert auf etablierten Modellen wie ADKAR (Prosci) und begleitet Kulturwandel ebenso wie technische Transformationen – von SAP- und IT-System-Migrationen bis zur Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI). Bei KI-Projekten bringe ich dabei nicht nur die Change-Begleitung mit, sondern durch meinen technischen Hintergrund auch die praktische Integration. Ich konzipiere und integriere KI-gestützte E2E-Prozesse auf Basis bestehender KI-Modelle und begleite deren organisatorische Einführung.